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Liderança e influência sem hierarquia ganham espaço na gestão da transformação digital

Executivos destacam a capacidade de engajar stakeholders e governar dados como competência essencial de carreira.

A gestão de iniciativas corporativas de tecnologia e inteligência artificial tem exigido líderes com capacidade de construir alinhamento e influenciar decisões além da autoridade formal. Em reflexões trazidas por Gabriel Mendes pela Telefónica, o desenvolvimento profissional no ecossistema digital contemporâneo depende primordialmente de mobilizar equipes multidisciplinares em torno de dados confiáveis e inovação cultural.

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