Doze anos após encerrar suas lojas de atacado na Índia, o Carrefour voltou a vender diretamente ao consumidor no país. Desta vez, a expansão é liderada por uma franquia com o Apparel Group, parceiro que conhece o varejo local. O plano divulgado envolve aproximadamente 50 unidades nos próximos anos e diferentes formatos, de supermercados a lojas menores, integrados a canais digitais. A meta de lojas ainda não corresponde a uma rede já aberta.
O modelo reduz a necessidade de o grupo francês operar cada ponto de venda por conta própria e transfere parte da execução para um parceiro estabelecido. A aposta combina marca global, seleção de produtos adaptada ao consumidor indiano e compras locais. O desafio será construir frequência de visita e logística eficiente em um mercado no qual comércio tradicional e entregas rápidas competem pelo mesmo orçamento. O sinal de sucesso será a abertura efetiva das lojas e sua rentabilidade, além do anúncio de expansão.
